Interims-Projektleitung

Sie haben besonders kritische oder außergewöhnlich große Projekte und brauchen Unterstützung?
Wir übernehmen Projektverantwortung und setzen Ihre Projekte gemeinsam Ihnen um.

Meine Erfahrung für Ihren Projekterfolg

Tel: +49 7231 7763897

Dipl.-Ing. Jörg Walter

Ausbildung

  • Studium Maschinenbau mit den Fachrichtungen Kraftfahrzeugbau, Verbrennungsmotoren
    und Entwicklungsmanagement an der Universität Karlsruhe (TH)
  • Ausbildung zum Moderator, Trainer und systemischen Management-Coach
  • Fast 20 Jahre Erfahrung im Projektmanagement von technischen Projekten als Unternehmensberater, Projektleiter, Trainer und Coach

Schwerpunkte/ Erfahrung

  • Einführung/ Verbesserung von Projektmanagement (Prozesse, Methoden, Instrumente)
  • Projektmanagement und Coaching von komplexen und kritischen Entwicklungs-
    und Reorganisationsprojekten
  • Training und Entwicklung von Projektmanagern und Projektteams

Branchen

  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Automobilzulieferer
  • Elektronik und Elektrotechnik
  • Medizintechnik
  • Dienstleister, technische Konsumgüter, technische Produkte

In diesen Situationen können wir Ihnen weiter helfen

Projekte in Schieflage

Sie haben ein Projekt, das jenseits aller Budget- und Terminziele liegt und Ihr Kunde ist unzufrieden?

Ich schließe gemeinsam mit Ihrem Projektteam das Projekt ab, so dass die tatsächlichen Kundenbedürfnisse erfüllt werden und die zusätzlichen Kosten und Terminverzögerungen möglichst gering ausfallen.

Wichtige Projekte

Sie haben ein Projekt, das besonders wichtig für Sie und Ihr Unternehmen ist. Es darf auf keinen Fall schief gehen.

Ich erarbeite gemeinsam mit Ihrem Projektteam eine Strategie die bestehenden Risiken zu minimieren und erstelle eine realistische Planung. Ein konsequentes Risikomanagement spielt auf bei der anschließenden Umsetzung eine entscheidende Rolle.

Große Projekte

Sie haben ein außergewöhnlich großes Projekt mit vielen Komponenten, Schnittstellen und Partnern. Sie haben solche Projekte noch nie durchgeführt.

Ich setze das Projekt gemeinsam mit Ihnen um. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Integration aller Partner und einer ausgefeilten Projektkommunikation mit Reporting.

Kapazitätsengpässe

Sie haben auf Grund Ihrer guten Auftragslage eine Vielzahl an Projekten, für die Sie jedoch nicht genügen Projektleiter haben.

Ich übernehme Projekte für Sie und führe Sie gemeinsam mit Ihrem Projektteam zum Erfolg. Nutzen Sie einfach externe Ressourcen, dann wenn Sie sie benötigen.

So arbeiten wir zusammen

Vertrauen und Kommunikation

Um externe Unterstützung im Unternehmen zuzulassen braucht es Vertrauen. Aus diesem Grund müssen wir uns vor einem Einsatz als Interims-Projektleiter persönlich kennen lernen.

Eine regelmäßige Kommunikation zu Ihnen als Auftraggeber ist unerlässlich um sicher zu stellen, dass gemeinsame akzeptierte Ziele und Vorgehensweisen verfolgt werden.

Führung Ihres Projektteams

Projektmanagement ist zu einem großen Teil Führungsaufgabe. Mit unserer langjährigen Erfahrung als Projektmanager sind wir in der Lage uns schnell in bestehende Organisationsstrukturen einzufügen und die Führung von Projektteams zu übernehmen.

Eine Rollenklärung mit dem Auftraggeber unterstützt das zusätzlich. Hierbei gibt es unterschiedliche Varianten, die verwendet werden können.

Prozesse und Instrumente

Wir fügen uns in die bestehenden Prozesse und Vorgaben, die in Ihrem Unternehmen zum Projektmanagement existieren ein. Bei Bedarfe unterstützen wir gerne mit eigenen Instrumenten, Vorlagen, Tools und Checklisten.